Leitbild

Leitbild:

Ein Leitbild ist eine schriftliche Erklärung oder Definition, die den Zweck, die Werte, die Mission und die Vision einer Organisation oder eines Unternehmens darstellt. Es dient als Richtschnur und Leitfaden für das Handeln und Entscheiden aller Mitglieder einer Organisation. Durch ein Leitbild können Unternehmen ihre Identität definieren, ihre Ziele klar festlegen und eine gemeinsame Basis schaffen, um erfolgreich zu sein. Das Schreiben eines Leitbildes erfordert sorgfältige Planung und Überlegung, um sicherzustellen, dass es die Werte und Ziele der Organisation angemessen widerspiegelt. In diesem Schritt-für-Schritt-Anleitung werden wir die wichtigsten Schritte zum Schreiben eines Leitbildes betrachten.

Schritt 1: Organisation verstehen

Um ein aussagekräftiges Leitbild schreiben zu können, ist es wichtig, die Organisation gut zu verstehen. Analysieren Sie die Geschichte, die Mission, die Vision, die Werte und die Ziele der Organisation. Fragen Sie sich, welche Werte und Prinzipien für die Organisation am wichtigsten sind und wie sie sich von anderen Organisationen abhebt. Je besser Sie die Organisation verstehen, desto präziser können Sie das Leitbild formulieren.

Schritt 2: Zielgruppe definieren

Eine Organisation hat oft verschiedene Zielgruppen, wie Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten, Investoren oder die Gemeinschaft. Identifizieren Sie die Hauptzielgruppen und überlegen Sie, wie das Leitbild diese ansprechen kann. Ein Leitbild sollte inspirierend und motivierend sein, um das Interesse und Engagement der Zielgruppen zu wecken. Denken Sie daran, dass das Leitbild auch nach außen gerichtet sein kann, um potenzielle Kunden und Partner anzusprechen.

Schritt 3: Ziele festlegen

Definieren Sie die Ziele, die das Leitbild erreichen soll. Möchten Sie beispielsweise das Bewusstsein für die Marke erhöhen, Mitarbeiter dazu ermutigen, nach den Unternehmenswerten zu handeln oder Investoren von der langfristigen Vision überzeugen? Die Ziele bestimmen den Ton und die Ausrichtung des Leitbildes. Stellen Sie sicher, dass die festgelegten Ziele realistisch und messbar sind, um den Erfolg des Leitbildes beurteilen zu können.

Schritt 4: Brainstorming

Sammlen Sie Ideen und Denkanstöße für das Leitbild. Verbringen Sie Zeit mit Brainstorming, um verschiedene Ansätze und Formulierungen zu entwickeln. Denken Sie darüber nach, was die Organisation einzigartig macht und wie sich dies im Leitbild widerspiegeln kann. Notieren Sie Ihre Gedanken und Ideen, ohne sich zu sehr auf die Formulierung zu konzentrieren. Lassen Sie Ihrer Kreativität freien Lauf und erkunden Sie verschiedene Möglichkeiten.

Schritt 5: Struktur festlegen

Überlegen Sie, wie Sie das Leitbild strukturieren möchten. Es gibt keine richtige oder falsche Art und Weise, dies zu tun, aber es ist wichtig, sicherzustellen, dass das Leitbild klar und verständlich ist. Viele Leitbilder enthalten Abschnitte über die Mission, die Vision, die Werte und Ziele einer Organisation. Sie können auch Abschnitte über Kultur, Kundenorientierung oder Nachhaltigkeit umfassen. Entscheiden Sie, wie umfangreich das Leitbild sein soll und unterteilen Sie es in logische Abschnitte.

Schritt 6: Formulierung

Nehmen Sie sich Zeit, um das Leitbild klar und prägnant zu formulieren. Verwenden Sie eine Sprache, die verständlich und ansprechend ist. Vermeiden Sie Fachjargon oder komplexe Sätze, die die Lesbarkeit beeinträchtigen könnten. Konzentrieren Sie sich auf die Kernaussagen und machen Sie deutlich, was die Organisation ausmacht. Achten Sie darauf, dass das Leitbild positiv formuliert ist und einen inspirierenden Charakter hat. Nehmen Sie sich Zeit, um die Formulierungen zu überdenken und zu überarbeiten, um sicherzustellen, dass das Leitbild die gewünschten Botschaften vermittelt.

Schritt 7: Feedback einholen

Nachdem Sie das Leitbild formuliert haben, holen Sie sich Feedback von Stakeholdern, Mitarbeitern oder anderen vertrauenswürdigen Personen ein. Fragen Sie nach ihrer Meinung zum Leitbild und ob es die Werte und Ziele der Organisation angemessen widerspiegelt. Berücksichtigen Sie das Feedback und nehmen Sie gegebenenfalls Anpassungen vor, um das Leitbild zu verbessern. Eine objektive Sichtweise von außen kann wertvolle Einblicke und Verbesserungsmöglichkeiten bieten.

Schritt 8: Verbreitung

Wenn das Leitbild fertig ist, ist es wichtig, es innerhalb und außerhalb der Organisation zu verbreiten. Teilen Sie es mit Ihren Mitarbeitern und stellen Sie sicher, dass sie es kennen und verstehen. Kommunizieren Sie das Leitbild auch nach außen, um potenzielle Kunden, Partner und Investoren anzusprechen. Präsentieren Sie es auf Ihrer Website, in Präsentationen oder in Marketingmaterialien. Das Leitbild sollte als Leitfaden für das Handeln und Entscheiden verwendet werden und regelmäßig überprüft und aktualisiert werden, um sicherzustellen, dass es relevanter bleibt.

Zusammenfassung

Das Schreiben eines Leitbildes erfordert sorgfältige Planung und Überlegung. Es ist wichtig, die Organisation gut zu verstehen, die Zielgruppen zu definieren und die Ziele festzulegen. Durch Brainstorming und Strukturierung können Ideen gesammelt und das Leitbild klar strukturiert werden. Die Formulierung sollte klar, prägnant und inspirierend sein. Feedback von Stakeholdern einholen und das Leitbild entsprechend verbessern. Schließlich sollte das Leitbild in der Organisation verbreitet und regelmäßig überprüft und aktualisiert werden.

Vorlage Leitbild

Einleitung:

Hier können Sie eine einleitende Beschreibung des Unternehmens, der Organisation oder der Initiative geben. Erklären Sie, welche Ziele Sie haben und worauf Sie Ihren Fokus legen.

1. Vision:

Beschreiben Sie hier Ihre langfristige Vision für das Unternehmen. Was möchten Sie erreichen? Welches Problem möchten Sie lösen? Wie stellen Sie sich die Zukunft vor?

2. Mission:

Erläutern Sie Ihre Mission. Was ist der Kern Ihres Unternehmens? Welchen Mehrwert bieten Sie Ihren Kunden? Auf welche Werte und Prinzipien basiert Ihre Arbeit?

3. Werte:

• Wert 1: Beschreiben Sie hier Ihren ersten Wert und erklären Sie, was er für Sie bedeutet und wie er sich in Ihrer Arbeit widerspiegelt.
• Wert 2: Beschreiben Sie hier Ihren zweiten Wert und erklären Sie, was er für Sie bedeutet und wie er sich in Ihrer Arbeit widerspiegelt.
• Wert 3: Beschreiben Sie hier Ihren dritten Wert und erklären Sie, was er für Sie bedeutet und wie er sich in Ihrer Arbeit widerspiegelt.

4. Ziele:

1. Beschreiben Sie hier Ihr erstes Ziel. Was möchten Sie erreichen? Wann planen Sie, dieses Ziel zu erreichen? Welche Schritte sind erforderlich, um das Ziel zu verwirklichen?
2. Beschreiben Sie hier Ihr zweites Ziel. Was möchten Sie erreichen? Wann planen Sie, dieses Ziel zu erreichen? Welche Schritte sind erforderlich, um das Ziel zu verwirklichen?
3. Beschreiben Sie hier Ihr drittes Ziel. Was möchten Sie erreichen? Wann planen Sie, dieses Ziel zu erreichen? Welche Schritte sind erforderlich, um das Ziel zu verwirklichen?

Abschluss:

Schließen Sie Ihr Leitbild ab, indem Sie zusammenfassen, welche Rolle Ihr Unternehmen/ Ihre Organisation/ Ihre Initiative in der Gesellschaft spielt und welchen Beitrag Sie leisten möchten. Betonen Sie nochmals Ihre Vision und Mission.